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透過九個主題,學習如何制定公司的營業目標、策略的選擇、產業的分析,使公司資源能夠更有效的運用。

從這1小時的課程,你會學到

– 營業目標的設定
– 損益兩平分析
– 風險評估
– 管理指標(SIREN)
– 企業經營路線的選擇
– 企業競爭優劣勢分析
– 執行計劃 (Operations Plan)
– 進度控管-甘特圖
– 制定預算 (Budgeting)

課程說明

課程包括下列九個主題
1 營業目標的設定
2 損益兩平分析
3 風險評估
4 管理指標(SIREN)
5 企業經營路線的選擇
6 企業競爭優劣勢分析
7 何謂執行計劃 (Operations Plan)
8 進度控管-甘特圖
9 制定預算 (Budgeting)

透過九個主題,學習如何制定公司的營業目標、策略的選擇、產業的分析,使公司資源能夠更有效的運用。

目標受眾是誰?

– 中小企業負責人 、高階主管 、中階主管
-Top-BOSS 企業經營目標設定 Management By Objective

 

中文課程-Top-BOSS 企業經營目標設定

中文課程-Top-BOSS 企業經營目標設定 Management By Objective

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